2021年3月31日15：00公司對2020年度先進個人、先進團隊在易元深航國際酒店鄭禾香一廳進行了表彰。

公司董事長袁學紅、董事馬西鋒，副總經理晁岳鋒、孫全明、齊含釗、楊玉斌、劉瑞健出席了會議；部門經理、副經理，子公司負責人、項目負責人，受表彰個人與團體，專業(yè)技術骨干共計100余人參加了會議。

2020年疫情形勢下，在董事會堅強有力的領導下，上下齊心協(xié)力、同舟共濟，攻堅克難，共度難關！公司向在工作中涌現(xiàn)出的奮力拼博、積極向上的各崗位員工給予表彰，樹立榜樣，弘揚勞模精神！

會議上，首先對2020年度公司及項目部先進個人、先進團隊進行了表彰。

先進個人共計26人：項目部先進員工13人，先進主管9人，先進技術負責人、先進生產經理2人，公司先進員工2人；2個先進團隊：息縣高中二期二部摘取科技創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)先進團隊榮譽、工程部獲得先進部門。

先進代表發(fā)言

公司高層領導及項目負責人向先進個人、先進團隊頒發(fā)了獎金和榮譽證書。先進員工代表、先進團隊代表在大會上進行了發(fā)言，分享了學習與成長，責任與擔當，團隊協(xié)作；對公司、同仁的感恩，作為科建人的自豪；對未來的規(guī)劃與信心！他們的發(fā)言感染著每一位員工，更是激勵與鞭策！

大會上，袁學紅董事長做了重要講話，向獲獎的先進個人、先進團隊表示熱烈地祝賀，勉勵他們再接再厲，再創(chuàng)佳績！同時給與會人員提出了要求與期望。

一、要有務實的工作作風，敬業(yè)擔當

1、每位員工腳踏實地做好自己的事兒，把工作當作一項事業(yè)來做。

2、公司的文化是低調務實，誠信，在社會上已有一定口碑！

3、要有責任、有擔當，服從工作安排。

4、要有信心、有骨氣；弘揚正氣、傳遞正能量。

二、人力資源要合理高效配置，打造職業(yè)化、專業(yè)化團隊

1、根據工程項目合理配置人力資源，降低人力成本，減員增效。

2、打造職業(yè)化團隊；高品質的項目，用優(yōu)秀的人才來管理。

3、按能力晉升，唯才是用。

4、珍惜公司提供的平臺，提升專業(yè)能力，施展才華。

三、堅持科技創(chuàng)新

1、科技創(chuàng)新，尤其是BIM技術應用獲得國家級獎項多項。

2、2021年努力打造一個國家級觀摩工地。

3、創(chuàng)新要始終走在前列。

四、再次強調廉政建設

做人要光明磊落、明明白白掙錢，任何人不可觸碰廉政建設的高壓線。

五、發(fā)揮企業(yè)管理模式的優(yōu)勢，適時調整經營策略

1、學習兄弟企業(yè)先進的管理模式，取長補短。

2、股份制管理，是公司管理模式的創(chuàng)新，運營良好；該模式很好地激勵員工，大家心往一處想，勁往一處使。

3、以收款定發(fā)展、定產值，不能只追求規(guī)模。

六、加強工程施工的標準化管理，向管理要效益。

1、讓專業(yè)的人干專業(yè)的事兒，專業(yè)的班組干專業(yè)的活兒。

2、施工過程中干驗兩條線，層層落實；質檢嚴格要求，出合格產品。

3、要認真執(zhí)行公司的標準化管理！前期做好策劃，過程督導實施，方案、樣板先行，對生產管理人員、施工班組人員進行交底培訓。

本次大會催人奮進，謹記領導的諄諄教誨，各位同事將更加緊密團結一致，精誠合作，共創(chuàng)輝煌！

文章來源：行政人事部  張婉君